志邦廚柜作為中國廚柜行業(yè)的領(lǐng)先者，在昭通已經(jīng)成立7年。近日，昭通裝一網(wǎng)小編走訪并參觀了志邦廚柜門店，借此機會和志邦廚柜負責(zé)人-程總進行了深入的交流探討。

    首先了解一下志邦名字背后的故事：志-孫志勇，邦-許邦順，志邦品牌的兩位創(chuàng)始人。當(dāng)年的一個木工一個油漆工，把一個名不見經(jīng)傳的小作坊做成了一個家喻戶曉的大品牌，它的成功無疑讓很多人羨慕。

    初衷：程總表示：當(dāng)初到志邦總部參觀學(xué)習(xí)的時候，總部規(guī)模和實力很是吸引人，再加上兩位創(chuàng)始人激勵人心的故事，最終選擇了志邦廚柜。志邦品牌從無到有，從開始發(fā)展到家喻戶曉，一路坎坷走來，如今的規(guī)模和實力不容小覷。只有跟著有目標的企業(yè)團隊，未來才能走的更高更遠。

    目標：未來的消費群體主要集中在80、90后，品牌意識在不斷增強，雖然目前昭通志邦廚柜每年穩(wěn)中增長，但志邦的目標是把品牌做的更大更強，而不是品牌帶來的暫時性效益。

    產(chǎn)品：昭通志邦7年，做品牌尤其看重產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。志邦總部從上到下每個人都是精益求精，志邦產(chǎn)品環(huán)保等級達到歐洲10級，還有專門的產(chǎn)品檢測室，真正做到對品牌負責(zé)，對客戶負責(zé)。

    服務(wù)：做定制化產(chǎn)品更看重售后服務(wù)，志邦每年堅持微笑行動，不惜花大代價，給客戶的承諾必然兌現(xiàn)。用心對待每一位客戶，不斷突破自我。

    團隊：對于團隊管理，程總表示：“不想讓員工掙錢的老板不是好老板?！敝景顝某闪⒅醯浆F(xiàn)在，尤其注重培養(yǎng)管理層的綜合能力。管理層作為企業(yè)的核心人物，要在團隊里樹立標桿，其影響力直接關(guān)系整個企業(yè)未來的發(fā)展。志邦的事業(yè)是整個團隊的事業(yè)，而不是個人的事業(yè)。

    感恩：“感恩之心，幻化成蝶?！边M入志邦第一件要做的事便是學(xué)會感恩，感恩平臺、感恩父母、感恩同行、感恩同事、感恩客戶。感恩是精神上的寶藏，是靈魂上的健康。

    信念：你若盛開，清風(fēng)自來；你若精彩，天自安排。我不優(yōu)秀，我在通往優(yōu)秀的路上。切勿膨脹是志邦自我約束的契約精神，在平臺上不管收入多少，腳踏實地很重要，離開平臺志邦人什么都不是，又如何立足于行業(yè)。

    規(guī)劃：“人要有目標，有目標就有方向，有方向才更有動力?！薄爸景钗磥碜叩氖谴蠹揖勇肪€，需要不斷擴充新鮮血液。我們的目標是3年銷量突破2千萬，爭取中層月薪過萬，管理層收益在15-20萬以上?！?